مدیریت زنجیره تامین چیست ؟

یکی از مهمترین موضوعاتی. که در زنجیره تامین باید در نظر گرفته شود. مدیریت زنجیره است. این موضوع بر موضوعات استراتژی های شرکت. و نحوه تصمیم گیری متمرکز می باشد. مدیریت زنجیره تامین. دیدگاه وسیع تری از تاثیراتی دارد. که بر زنجیره تامین ما تاثیر می گذارد. زمانی که مدیریت زنجیره را. مورد بحث قرار می دهیم. در این مسیر باید تصمیمات استراتژیک. موثر بر فعالیت زنجیره تامین را درک کنیم.

در این خصوص ما به ابزارهای زیادی دسترسی داریم. که می‌تواند از ساخت استراتژی زنجیره تامین پشتیبانی کند. همواره باید تلاش کنیم. تا ارزشی که. توسط مصرف‌کننده ما درک می‌شود. هنگام ایجاد هر استراتژی در نظر گرفته شود. ارزش معمولاً از طریق تمایز ارائه محصول. یا خدمات ما از طریق نوآوری. یا هزینه ارائه می شود. هزینه یا تمایز؛ بخشی از هدف استراتژیک اصلی شرکت را تشکیل می دهد.

هنگامی که استراتژی برای سازمان تنظیم شد. هر تصمیمی که در زنجیره تامین گرفته می‌شود. باید در خدمت استراتژی شرکت باشد. اهمیت استراتژی سازمانی را. بر روی فعالیت های زنجیره تامین. عملیاتی ما شناسایی میکنیم. همراه با نقشی که سایر عملکردهای درون سازمان ها. در حمایت از تصمیمات اتخاذ شده در زنجیره تامین ایفا می کنند.

هدف اصلی مدیریت زنجیره تامین چیست؟

هدف نگاه جامع. به کل زنجیره تامین از تامین کننده تا مصرف کننده. بررسی سه حوزه اصلی افراد، فرآیند و سیستم هاست؛ با هدف به حداکثر رساندن ارزش. از تمامی فعالیت ها است.

مدیریت زنجیره تامین چرا مهم است؟

تا زمانی که کاری را به سرانجام نرسانیده ایم. نمی توانیم آن را به درستی توصیف کنیم. بنابراین نمیتوانیم موفقیت خود را به سهامداران خود نشان دهیم. پس نمی‌توانیم مورد شناسایی و حمایت آنها قرار بگیریم.

با تعریف زنجیره تأمین. به عنوان کارکردها و فعالیت‌هایی که. به تولید کالا یا خدمات از تأمین اجزا/مواد خام. تا کالاهای نهایی ارائه شده. به مصرف‌کننده می‌پردازند. سپس شروع به ساختن تصویر می‌کند.

مشاهده اصل مطلب در.