زنجیره تامین و تاثیر کرونا بر آن
به عنوان یک شبکه پیچیده از تامین کنندگان، تولید کنندگان، توزیع کنندگان و مشتریان، بسیار حساس به تغییرات خارجی است.شیوع و پخش ویروس کرونا (COVID-19) نیز تأثیر قابل توجهی بر زنجیره تامین جهانی داشته است.
1. تغییر در نیازهای مشتریان: نیازهای مشتریان نیز در دوران کرونا تغییر کرده است. برخی صنایع مانند صنعت ماسک و لوازم بهداشتی نیاز به تأمین بیشتر داشتند، در حالی که برخی دیگر مانند صنعت گردشگری و رستوران‌ها با کاهش نیاز روبرو شدند. شرکت‌ها باید به تغییرات نیازهای مشتریان پاسخ دهند و به تناسب آن تولید و تأمین محصولات را تنظیم کنند.
2. تغییرات در طرح‌های لجستیک: تغییرات در حمل و نقل، محدودیت‌های دسترسی و تغییر در الگوهای توزیع می‌تواند منجر به نیاز به تعدیل طرح‌های لجستیک شود. ممکن است نیاز به استفاده از راه‌های حمل و نقل جایگزین، تغییر در مسیرهای توزیع و بهبود سیستم‌های اطلاعاتی و ردیابی را به همراه داشته باشد.
تاثیر کرونا بر زنجیره تامین مالی
تأثیر کرونا بر زنجیره تامین مالی نیز قابل توجه است. در زیر تأثیرات اصلی کرونا بر زنجیره تامین مالی آورده شده است:
1. کاهش درآمدها: بسیاری از شرکت‌ها در دوران کرونا با کاهش درآمدها و فروش مواجه شده‌اند. این می‌تواند باعث کاهش وجوه نقد و درآمدهای آتی شرکت‌ها شود و تأثیر مستقیمی بر توانایی پرداخت بدهی‌ها و تأمین مالی دارد.
2. مشکلات در تأمین منابع مالی: برخی شرکت‌ها برای تأمین منابع مالی خود به وام‌گیری، افزایش سرمایه گذاری‌ها، صدور اوراق بهادار و یا جذب سرمایه نیاز دارند. با افزایش ریسک و عدم قطعیت در دوران کرونا، تأمین منابع مالی ممکن است دشوار تر شود.
3. تأخیر در پرداخت و بدهی‌ها: کرونا ممکن است باعث تأخیر در پرداخت فروشندگان و تأخیر در دریافت وجوه باشد. این موضوع می‌تواند باعث مشکلات نقدینگی در زنجیره تامین مالی شود و تأثیر منفی بر تأمین مالی شرکت‌ها داشته باشد.
4. تغییر در شرایط قراردادها: شرایط قراردادها و توافقات مالی ممکن است به دلیل تغییرات در بازار و شرایط اقتصادی نیاز به تجدید نظر داشته باشد. این موضوع ممکن است باعث افزایش ریسک و عدم قطعیت در تأمین مالی شرکت‌ها
سه یافته ی اساسی:
با این حال، استراتژی زنجیره تامین یکی از سخت ترین جنبه های هر صنعت بوده است نه تنها زنجیره‌های تامین، شرکت‌ها به دلیل محدودیت‌های دائمی در حال تغییر در مرزهای ملی. که دسترسی به تامین‌کنندگان کلیدی را قطع می‌کرد. در جریان قرار گرفتند و تقاضا برای محصولات خاص نیز تغییر کرد .در اواخر سال 2020، EY یک نظرسنجی از 200 مدیر ارشد انجام داد این مطالعه به سه یافته اساسی اشاره کرد.
1.تأثیر منفی عمیق همه گیری کرونا که توسط اکثر پاسخ دهندگان احساس می‌شود. (72٪ تأثیر منفی را گزارش کردند).
2.اولویت های تغییر برای صنعت زنجیره تامین. («افزایش دید» اولویت اصلی برای 12 سال آینده است. 36 ماه.
3.این واقعیت که همه گیری انتقال به دیجیتالی شدن را تسریع کرده است. (64٪ از مدیران زنجیره تآمین مورد بررسی می‌گویند که تحول دیجیتال به دلیل همه‌گیری تسریع خواهد شد).
شکی نیست که همه گیری کویید-19 تأثیر بی سابقه ای. بر نحوه تفکر کسب و کارها در مورد زنجیره تأمین داشته است. با این حال، شوک وارده به سیستم ممکن است. به آغاز دوره جدیدی از افزایش ارتباطات و دید بین تامین کنندگان و همچنین استفاده کارآمد از فناوری برای تسریع استراتژی های زنجیره تامین کمک کند.
گزارشات متعددی در خصوص تاثیر کرونا در زنجیره تامین انجام شده که می توانید از طریق investopedia به آنها دست پیدا کنید.