بنچمارک های زنجیره تامین

 

بنچمارک

 

بنچمارک (Benchmark) به معنای معیار یا مبنا است که برای اندازه‌گیری و ارزیابی عملکرد، کارایی و عملکرد یک سرمایه‌گذاری، صندوق سرمایه‌گذاری یا نماد سهام استفاده می‌شود. بنچمارک‌ها به عنوان یک معیار مرجع استفاده می‌شوند تا مقایسه و ارزیابی عملکرد یک سرمایه‌گذاری یا نماد با عملکرد بازار یا رقبا را ممکن سازند.

بنچمارک‌ها می‌توانند متنوع باشند، از جمله:

1. بنچمارک بازار: معیاری که عملکرد یک سرمایه‌گذاری را با عملکرد کل بازار یا یک بخش خاص از بازار مقایسه می‌کند. به عنوان مثال، شاخص S&P 500 در بازار سهام آمریکا به عنوان یک بنچمارک معروف برای مقایسه عملکرد شرکت‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد.

2. بنچمارک رقیب: معیاری که عملکرد یک سرمایه‌گذاری را با عملکرد رقبا یا شرکت‌های مشابه در صنعت مقایسه می‌کند. این نوع بنچمارک معمولاً در صنایع خاص مانند صنعت مالی، فناوری و غیره استفاده می‌شود.

3. بنچمارک ساخته شده: برخی بنچمارک‌ها توسط سرمایه‌گذاران یا مدیران سرمایه‌گذاری ساخته می‌شوند تا عملکرد سرمایه‌گذاری خاصی را با معیاری خاص مقایسه کنند. به عنوان مثال، یک صندوق سرمایه‌گذاری می‌تواند از یک بنچمارک ساخته شده استفاده کند تا عملکرد خود را با آن مقایسه کند.

بنچ مارکینگ یا الگوبرداری فرآیند سنجش و مقایسه محصولات، خدمات و فرایندها، روش ها، هزینه، اثربخشی، رضایت مشتریان و همچنین سایر شاخص های قابل اندازه گیری شرکت با سازمان هایی است که در یک یا چند مورد ذکر شده به عنوان رهبران صنعت شناخته می شوند در این مستند 4 شرکت فعال و موفق در حوزه زنجیره تامین، که در توسعه ی پلتفرممان به ما کمک کردند را  آورده ایم:

 

alibaba

بازار عمده فروشی علی بابا یکی از بزرگترین بازارهای عمده فروشی آنلاین در جهان است. این بازار اینترنتی، که در سال ۱۹۹۹ توسط یک کارآفرین چینی به نام جک ما تأسیس شده است، ظرفیت بسیار بالایی در فروش محصولات خدماتی و تولیدی در حوزه‌های مختلف دارد.

این بازار به صورت رسمی در سال ۲۰۰۸ به سازمان بورس Shah آلی بابا در Hong Kong با نام “Alibaba Group” تغییر نام داد. شرکت با ارائه خدمات مختلف، از جمله Alibaba.com، AliExpress.com، Taobao.com و Tmall.com، اختصاصی برای بازارهای جهانی، میلیون‌ها کاربر از سراسر دنیا را جذب کرده است.

با توجه به تعداد بسیار زیاد از کاربران و فروشندگان، بازار عمده فروشی علی‌بابا با ارائه خدمات مختلف مانند تامین مواد اولیه به تولید کنندگان، خریداری و فروش محصولات (اتومبیل، لوازم خانگی، لوازم جانبی موبایل، لوازم الکترونیکی، لوازم خوراکی، لوازم بهداشتی، لوازم سرایداری و مبلمان) در بسیاری از رده ها در سراسر دنیا فعالیت می کند.

یکی از نکات قوت بازار عمده فروشی علی بابا ظرفیت بالایش در دسترسی به محصولات با کیفیت و ارائه خدماتی به کاربران است. در این بازار، فروشندگان موافقت می کنند تا محصولاتی با قیمت پایین تر از بازار عرضه کنند، و از طرف دیگر، خریداران می توانند به تنظیم قیمت پایین برای خریداری محصولاتشان دست یابند.

alibaba.com

بازار عمده فروشی و بنچمارک

بازار عمده فروشی علی بابا همچنین از ابزارهای پشتیبانی کاربری به مثال، پشتیبانی تلفنی و آنلاین، استفاده می کند و باعث بهبود تجربه خرید کاربران می شود. همچنین برخی از الگوریتم های پیشرفته این بازار، به دلیل استفاده از خدماتی نظیر تغییرات قیمت و پیشنهادات شخصی، به کمک خریداران کمک می کند تا به بهترین قیمت ممکن بفروشند و کسب سود کنند.

در کل، بازار عمده فروشی علی‌بابا به کمک توانایی‌ها و آسانی استفاده بسیاری از ابزارهای پشتیبانی، قدرت و کارآمدی بسیار بالایی در فروش محصولات در سراسر دنیا دارد.

سرویس Alipay یک سیستم پرداخت آنلاین است که توسط شرکت Alibaba Group ایجاد شده است و بیش از ۲۰۰ میلیون کاربر فعال دارد. سرویس این امکان را به کاربران می دهد تا به سادگی پرداخت های آنلاین خود را انجام دهند، بلافاصله پس از خرید کالاها یا خدمات.

این سرویس تنها یک سیستم پرداخت آنلاین نیست بلکه یک سیستم پرداخت کامل مبتنی بر بلاک‌چین است که به پرداخت‌ها تمرکز دارد. این به معنای آن است که Alipay به طور عمده برای پرداخت‌های الکترونیکی در بازارهای آنلاین، فروشگاه های آنلاین، و به عنوان یک ماشین پرداخت در فروشگاه ها و مغازه های فیزیکی استفاده می شود.

با سرویس پرداخت آنلاین Alipay، کاربران می توانند به راحتی پول خود را از طریق واسطه ایمن آن به حساب فروشنده پرداخت کنند. این بدین معنی است که اگر شخصی تصمیم گرفته کالا یا خدماتی را از یک فروشنده مشتری برای خود جلب کند، قادر به پرداخت آن به راحتی از طریق سرویس Alipay خواهد بود.

شاید برای شما جالب باشد:  زنجیره تامین جهانی: چهار روندی که آینده را شکل خواهند داد

 

Walmart

یکی دیگر از بنچمارک ها بازار آنلاین Walmart یا Walmart Marketplace، به عنوان یکی از مایحتاج‌ترین بازارهای آنلاین در آمریکا و جهان شناخته می شود. شرکت Walmart از سال ۲۰۱۶ به صورت یک بازار آنلاین برای فروشندگان فعالیت خود را شروع کرده است. این بازار آنلاین فروشندگان مستقیماً به مشتریان خود فروش می‌کند. بازار آنلاین Walmart به فروشندگان کوچک تا متوسط ​​و همچنین برندهای بزرگ و مختلف امکان دسترسی به بازار آنلاین Walmart را می دهد. مشتریان با فروشگاه Walmart.com دسترسی به بیش از میلیون ها محصول دارند که از برندهای مختلفی تشکیل شده‌اند.

یکی از مزایای استفاده از بازار آنلاین Walmart برای فروشندگان، این است که می توانند محصولات خود را به یک بازار بزرگ با مخاطبین گسترده و جمعیت هدف خود عرضه کنند. فروشندگان، در بازار آنلاین Walmart، اطمینان حاصل می کنند که محصولاتشان بین میلیون ها محصول دیگر گم نمی شوند و توانایی آنها در افزایش فروش خود افزایش می یابد. همچنین، به عنوان یک فروشنده در بازار آنلاین Walmart، فروشندگان می توانند ازشرایط خاصی نظیر دسترسی به ابزارهای تجزیه و تحلیل دقیق برای بهبود عملکرد فروش استفاده کنند.

بازار آنلاین Walmart فروشندگان را به رقابت در بازار آنلاین، احراز هویت و جذب مشتریان کمیسیون می‌دهد. کمیسیون برای هر فروش و در بیشتر موارد بر اساس درصدی از قیمت فروش کسب می شود. همچنین، به دلیل حجم بالای فروش و قدرت اقتصادی Walmart، فروشندگان باید آن را در نظر داشته باشند که همراه با قوانین بسیار سختگیرانه و قوانین ساده‌سازی شده و باید قوانین را دقیقاً رعایت کنند.

 

walmart.com

 

بنچمارک Siemens SCM

سیمنس، یک شرکت تولیدکننده لوازم الکترونیکی بزرگ و فعال در حوزه صنایع که شامل صنایع خودرو، انرژی، ساختمان، بهداشت، و ارتباطات است، تلاش می کند تا زنجیره تامین خود را نظارت کند تا منابع موجود را به صورت بهینه استفاده کند و کارایی را بهبود بخشد. مدیریت زنجیره تامین در سیمنس، به عنوان یکی از مهمترین عوامل کسب و کار، نقش اساسی در ارائه محصولات با کیفیت بالا و به سرعت و با دقت ایفا می کند.

سیمنس برای بهبود عملکرد و تاثیرگذاری کیفیت، بهترین راهکارها و استراتژی های ممکن را در زنجیره تامین در نظر می گیرد. برای مثال، سیمنس از مفاهیم مانیتورینگ برای طرح، برنامه ریزی و کنترل ارزش هایی که در زمان و هزینه های زیادی هزینه می شوند استفاده می کند. این نوع پیگیری و مانیتورینگ در طراحی محصول باعث بهینه سازی دقیق و بهبود زمان تولید و کیفیت محصول می شود.

استفاده از سیستم اتوماسیون

یکی دیگر از راه حل هایی که سیمنس برای مدیریت زنجیره تامین خود استفاده می کند، استفاده از سیستم های اتوماسیون شده است. سیمنس با استفاده از این سیستم ها، به مدیریت بهتری و افزایش کیفیت محصولات خود دست یافته است. به عنوان مثال، یکی از مزایای استفاده از سیستمهای اتوماسیون شده در سیمنس، کاهش دوره زمانی و حجم تغییرات در فرآیند تولید و مدیریت کیفیت این شرکت است. بنابراین، استفاده از این سیستم ها تاثیر بسیاری روی بازدهی تولید و کیفیت محصولات دارد.

سیمنس برای مدیریت بهتر زنجیره تامین خود از فن آوری های جدید و روش های ایمنی و رضایت مشتری استفاده می کند. این شرکت از مواد اولیه متفاوت و با کیفیت برای تولید محصولات خود استفاده می کند و ارزیابی ریسک های ناشی از عملیات می کند. در نتیجه، سیمنس به یک بازاریاب و فروشنده با کیفیت و خدمات بی نظیر تبدیل شده است. از آنجا که هر محصول که این شرکت تولید می کند، باید در عرضه خود و در مقابل رقابت قوی و بدون حاشیه مقاومت کند، لذا یک زنجیره تامین مؤثر بسیار حائز اهمیت است.

Orbian

Orbian، یک شرکت خدمات مالی است که برای کمک به مدیریت نیازهای مالی و حسابداری شرکت ها، وابسته به زنجیره تامین، راه حل هایی ارائه می دهد. راه حل های Orbian برای شفاف سازی نیازهای مالی و افزایش اعتماد بین شرکت ها و تامین کنندگان آنها طراحی شده است. Orbian به تولیدکنندگان، تامین کنندگان و خرده فروشان در بسیاری از صنایع امکان می دهد تا عمیقا با یکدیگر همکاری کنند.

شاید برای شما جالب باشد:  تامین مالی در زنجیره تامین دات کام

یکی از راه حل های Orbian، بستر مالیات برای فعالیت های تجاری است. این سیستم به شرکت ها امکان می دهد تا دوره پرداخت برای معاملات تجاری خود را کاهش دهند، هزینه های مالی خود را کاهش دهند و همچنین به شرکت ها اجازه می دهد تا از نرخ کسر خودکار درآمد مالیاتی بهره مند شوند.

یک راه دیگر که Orbian به شرکت ها ارائه می دهد، تسهیل سیستم برای پرداخت به تامین کنندگان است. به عنوان مثال، اگر یک شرکت نیاز به خرید مواد اولیه داشته باشد و نتواند به صورت پایان دوره پرداخت کند، Orbian به این شرکت اجازه می دهد تا با استفاده از یک سیستم مالیاتی پیشرفته، پرداخت خود را کاهش دهد و حجم پرداخت های مالی را کنترل کند.

Orbian همچنین به شرکت ها اجازه می دهد تا به شکل صحیح تر و بهتر با تامین کنندگان خود ارتباط برقرار کنند. یکی از مهمترین امتیازات این سیستم، ارائه به شرکت ها اطلاعات درباره تامین کنندگان و همچنین اینکه واحدهای تولیدی مبتنی بر سرعت جریان چرخه مالی کار می کنند.

تولید کنندگان و تامین کنندگان همچنین می توانند به Orbian اعتماد کنند، از آنجا که این شرکت سیستم های تامین غذای سالم و پایدار را برای تولید کنندگان و تامین کنندگان فراهم می کند. Orbian، در صنایع مختلفی مانند صنایع غذایی، خودرو، تولید ویژه و خدمات مالی فعالیت می کند.یکی از بنچمارک های حوزه زنجیره تامین نیز می باشد.

 

orbian.com

 

SAP SCM

SAP SCM یک نرم افزار مدیریت زنجیره تامین است که توسط شرکت SAP تولید شده است. این نرم افزار برای کمک به شرکت ها در بهینه سازی عملکرد زنجیره تامین ایجاد شده است. SAP SCM اطلاعات و داده های مرتبط با تامین کنندگان، موجودی محصول، پرداخت ها، تقاضا و سفارش های مشتری را جمع آوری و مدیریت می کند.

SAP SCM از چندین بخش تشکیل شده است که شامل مدیریت پلن، مدیریت تولید و محصول، مدیریت انبار، مدیریت حمل و نقل، مدیریت تجهیزات و مدیریت هزینه ها است. همه این اجزا با توجه به نیازهای مختلف شرکت ها، قابل تنظیم و شخصی سازی هستند، به علاوه SAP SCM امکان مدیریت برخط و بر اساس تلفیقی از فناوری های متنوع را نیز فراهم می کند.

اولویت اصلی SAP SCM

بهینه سازی نیازهای تولیدی شرکت ها و هماهنگی بین شرکت ها و تامین کنندگان است. با توجه به ابزار و قابلیت های موجود در SAP SCM، مدیران و تصمیم گیران شرکت ها می توانند تصمیمات اساسی مانند تعیین موجودی، تعیین برنامه های تولیدی و تعیین دوره های زمانی برای تامین مواد اولیه و پرداخت به شرکت های تولیدی را اتخاذ کنند.

در قسمت مدیریت پلن، SAP SCM امکان ارایه برنامه های تولیدی محصولات به صورت دوره ای و مازاد است و همچنین به مدیران این امکان را می دهد که با نظارت بر مستقیم ترین ایستگاه تولید محصولات وقابلیت تجزیه و تحلیل داده ها، زمان بهینه سازی را ایجاد کند.

مدیریت تولید و محصول، SAP SCM به مدیران امکان می دهد که فرآیند تولید محصولات را به صورت کارآمد و هوشمندانه ای برنامه ریزی کنند. در این بخش، شرکت ها می توانند به مشتریان خود نیز خدمات بهتر ارائه دهند و علاوه بر بهبود کیفیت محصولات، هزینه های تولید و توزیع را کاهش داده.بهینه سازی هزینه های داخلی خود را نیز انجام دهند.

مدیریت انبار، SAP SCM به مدیران داشتن یک زنجیره تولید و توزیع بهینه را اجازه می دهد. در فرآیند مدیریت انبار، شرکت ها می توانند کمبود یا اضافه نیازمندی ها را خودکار به تولید کنندگان خود اطلاع دهند، از همکاری متقابل با نمایندگان فروش و بخش های مالی و حسابداری استفاده کنند و با بهره گیری از داده هایی که در زمینه موجودی های محصول، نرخ تقاضا، وضعیت بازار و سایر عوامل مدیریت انبار موجود است، تصمیمات بهتری را برای خود و شرکت های خودتان اتخاذ کنید. مدیریت حمل و نقل، SAP SCM به اعلام بهترین راه حل های حمل و نقل مواد و محصولات و فرآیند حمل و نقل را با استفاده از داده های موجود در نرم افزار، امکان پذیر می کند.