مهندسی صنایع و مدیریت زنجیره تامین (SCM) به شدت با یکدیگر مرتبط هستند. با استفاده از اصول و تکنیک‌های خود به بهینه‌سازی فرآیندها و سیستم‌ها می‌پردازد، در حالی که مدیریت زنجیره تامین بر جریان کالاها و خدمات از تولید تا مصرف نهایی تمرکز دارد.

صنایع در زنجیره تامین نقش‌های متعددی دارد، از جمله:

• برنامه‌ریزی: تعیین نیازهای تولید و تقاضای مشتریان.
• تأمین منابع: انتخاب تامین‌کنندگان و خرید مواد اولیه.
• تولید: بهینه‌سازی فرآیندهای تولید و کاهش ضایعات.
• تحویل: مدیریت حمل‌ونقل و توزیع محصولات.

با استفاده از تحلیل‌های داده‌ای، مدل‌سازی، تحقیق در عملیات و سایر ابزارهای تخصصی، به شرکت‌ها کمک می‌کند تا زنجیره تامین خود را بهینه کنند. این بهینه‌سازی می‌تواند شامل کاهش هزینه‌ها، افزایش کارایی و بهبود رضایت مشتری باشد.

به عنوان مثال، یک مهندس صنایع ممکن است برای کاهش زمان تحویل و افزایش دقت پیش‌بینی‌ها، از الگوریتم‌های پیشرفته تحلیلی استفاده کند. همچنین، ممکن است در جهت کاهش هزینه‌های انبارداری و بهبود جریان مواد، به طراحی انبارها و مراکز توزیع بپردازد.

در نهایت، مهندسی صنایع و مدیریت زنجیره تامین هر دو به دنبال ایجاد سیستم‌هایی هستند که به طور مؤثر و کارآمد به نیازهای مشتریان پاسخ دهند و در عین حال، به حداکثر رساندن سودآوری و پایداری کسب‌وکار کمک کنند.