در ادامه مبحث قبلی در خصوص زنجیره تامین جهانی و آینده؛ عامل دوم: پایداری. به سومین عامل تحت عنوان “میدان دید زنجیره ای” می پردازیم. که در گزارش فوربس به آن شاشاره شده است.
میدان دید زنجیره ای باعث انعطاف پذیری و پایداری در زنجیره می شود.
ضرب المثل قدیمی می گوید. “شما نمی توانید آنچه را که نمی توانید اندازه گیری کنید، مدیریت کنید”. اگر اطلاعات لازم برای تصمیم گیری آگاهانه را نداشته باشیم. چگونه می توانیم نسبت به تغییرات در سراسر زنجیره تامین انعطاف پذیرتر شویم؟ یا به اهداف پایداری برسیم؟
در سال 2022 تمرکز عمده ای بر روی بهبود دید زنجیره ای. برای جمع آوری ادغام و مصرف داده ها و بینش ها در زمان واقعی از سراسر زنجیره خواهد بود.
همانطور که ما محصولات هوشمندتر را طراحی، تولید و ارائه می کنیم، حجم بی نظیری از داده ها را تولید می کنیم.
با استفاده از این دادهها، افراد میتوانند. نحوه عملکرد محصولات، تجهیزات یا وسایل نقلیه را تعیین کنند. انتشار کربن را اندازهگیری کنند. ببینند آیا به تعمیر و نگهداری نیاز دارند. یا خیر و موارد دیگر.
به این موارد بهبود تقاضا و دادههای مشتری موجود. از تجزیه و تحلیل احساسات و رسانههای اجتماعی و دادههای محیطی مانند ترافیک و الگوهای آبوهوا را اضافه کنید. نتیجتا و ما یک نمای 360 درجهای از زنجیره تامین خواهیم داشت.